8月24日至25日，兰亮智造负责建设的两家智能化绿色矿山项目--建德红狮童家石灰石矿&桐庐红狮高山石灰石矿，先后通过浙江省非煤矿山智能化矿山建设验收工作，成为浙江省第二批“164体系”智能化矿山验收单位，可喜可贺！ 建德红狮童家石灰石矿全貌 建德红狮童家石灰石矿是建德红狮水泥熟料生产线配套矿山，位于建德市寿昌镇童家村澄源自然村。矿山为露天自上而下分台阶式开采，采用公路+胶带输送联合开拓方式，2013年通过省级绿色矿山验收，2017年矿山进行改扩建，2019年纳入国家级绿色矿山名录库，矿区面积为0.7944平方公里，开采标高范围为﹢615米至﹢225米，年开采水泥用灰岩约450万吨，目前矿山保有资源量约9070万吨。 桐庐红狮高山石灰石矿全貌 桐庐红狮高山石灰石矿是桐庐红狮水泥熟料生产线配套的石灰石原料矿山，位于桐庐县桐君街道高山自然村。矿山为露天自上而下分台阶式开采，采用公路-皮带输送联合开拓方式，主开采矿种为水泥用灰岩，0.3402平方公里，年产220万吨，开采标高：+366至+195米。2018年纳入国家级绿色矿山名录库。 两家矿山在纳入浙江省第二批智能化绿色矿山试点单位后，积极响应政策要求并与兰亮智造达成战略合作，紧扣浙江省自然资源厅智能化绿色矿山“164”体系，按照省厅要求并结合自身实际情况开展项目建设工作，打造集采运、配矿、运输、安全、监测五维一体的全流程、全场景的智能化绿色矿山。 建德智能化绿色矿山建设成效 桐庐智能化绿色矿山建设成效 兰亮智造分别根据建德红狮童家石灰石矿山和桐庐红狮高山石灰石矿山的智能化转型要求，以《浙江省智能化绿色矿山建设要求》为建设标准，采用4G/5G通信、物联网、大数据、算法等先进技术，促使智能设备与现代化矿山生产管理深度融合。现已建成1个三维地质孪生模型，开发越界开采预警、智能卡车调度、全方位视频监控、粉尘实时监测、人员车辆实时定位、自动化智能配矿、矿产资源管理、绿色矿山治理等8大管理系统，提供数据集成、决策服务、智能管控和场景应用4大平台，最终实现露天矿山开采全过程的数字化、智控化、本质安全化目标，使两家石灰石矿山达到高质量绿色发展、管理增效。 8月24日至25日，浙江省自然资源厅领导专家一行先后到建德红狮童家石灰石矿和桐庐红狮高山石灰石矿组织开展智能化绿色矿山建设试点验收工作，经过现场查看、智能化绿色矿山演示、建设成果汇报、现场评审和讨论等验收环节，专家组一致认为建德红狮童家石灰石矿和桐庐红狮高山石灰石矿均已具备智能矿山“164”体系建设的基本条件，其数字化、智控化目标基本实现，建设模式规范，设计思路清晰、资金投放到位、工作亮点突出、建设成效明显，顺利通过验收。同时，专家组就验收情况，分别提出了持续改进提升的宝贵意见和建议。 下一步，兰亮智造将针对验收提出的意见和建议积极进行梳理和总结，配合建德红狮、桐庐红狮做好整改落实的同时，对标国内外先进工业物联网技术，以此次智能化绿色矿山验收为新起点，进一步加强自身系统融合、数据集成、场景贯通能力，准确把握智能化绿色矿山项目建设核心内涵、架构、技术方法和建设途径，以更高站位、更专业标准，助力绿色矿山及其他工业智能化项目建设。

首夏犹清和，芳草亦未歇，六月伊始，伴随着初夏的晴朗与微风，一年一度的“六一”儿童节翩然而至，为了让全体员工度过一个充满意义、欢乐有趣的节日，加强员工之间的沟通交流，提升团队凝聚力，杭州兰亮积极响应集团号召，策划了一场“童心未泯、欢乐永驻”为主题的儿童节趣味活动。 下午四点，是已经坚守岗位一天的小伙伴们最疲乏的时候，而此时综合科已经悄悄将提前准备好的儿童节礼物和小零食摆放到位，“白龙马，蹄儿朝西，驮着唐三藏跟着三徒弟……”，耳边突然想起的耳熟能详的歌声瞬间将大家从昏昏欲睡的氛围中拉了出来，有人跟着歌声轻轻和，有人好奇的频频望向歌声传来的地方，一时间大家都很不明所以，毕竟在所有人心里，六一儿童节和我们这群已经工作多年、肩负生活重担的成年人毫无关联，也许会为家中小朋友准备一份礼物说一声节日快乐，但从未想过有一天自己还能收一份礼物过一次久违的儿童节。 随着歌声和主持人的催促声，兰亮的一百多位“大朋友”们都已经在活动指定区域集合完毕，今天活动的主旨便是重在参与，只要参与了小活动就能获得我们小礼物的优先选择权，所以在接下来的活动过程中，小伙伴们都很踊跃参与，也许是小时候的儿歌太动听，也许是一眼望去心仪的礼物太诱人，一时间活动现场竟也欢声笑语人声鼎沸。有考验协调能力的纸杯接力、有充满童趣的踢毽子、有充满了童年回忆的看图猜动画片，也有通过剪刀手头布定输赢的螃蟹扭一扭和狭路相逢，不管是动画片还是简单的剪刀石头布，都仿佛让大家在这个瞬间回到了那个没有花样百出的各种玩具但也没有烦恼和压力，和小伙伴你追我赶快乐玩耍的童年。 成年人其实也想过孩子一样的生活，不需要考虑生存的压力，狂欢完了依旧得振作精神回家面对生活的一地鸡毛，到了一定的年纪，简单的快乐隐藏着更多复杂的问题，想到小学三年级那一次儿童节的那个操场，有人在那里激情澎湃的引吭高歌，有人三五成群的演着一场过家家，也有人当众出丑引得哄堂大笑；后来的人生里，我们再也没有那样张扬的开心过，但是孩子气永不过期，别忙着抵挡生活的耳光，醒一醒自己的天真，追一追坚守的梦想，偶尔的孩子气，是最年轻最纯粹的底色。 今天不想做大人，来，三、二、一，笑！ 儿童节快乐。

2月3日下午14时，杭州兰亮2023年经营工作会议顺利召开。会议围绕“精耕内部服务 打赢外部市场、实现“内部+外部”双轮驱动”主题思想，动员全体同事坚定信心，勇毅前行，以价值创造者为本，拼搏奋斗，推动兰亮从数字化、智能化建设研发中心逐步转型为软件解决方案提供商与技术创新企业，实现新的发展，公司总经理何军参加会议并讲话。 会上，何总首先充分肯定了杭州兰亮2022年主要工作成绩，2022 年公司主要围绕管理数字化 IT 支撑和生产智能化场景建设两大方向，开展各项产品研发工作。兰亮数字化企业解决方案针对不同应用场景，帮助各行业从流程再造，到运营，到服务开展全方位数字化转型，实现对集团型大型企业的全景管控；公司自主研发的生产管控系统最大化的提升了制造型企业生产效率，赋能员工高效、实时、精准地协同生产；专家优化系统通过来自IoT、IIoT 和边缘实时数据算法分析，最小化停机时间，提升生产效率；智能化绿色矿山产品以行业绿色矿山样板工程的标准建设，成功在浙江省树立出多家样板案例，未来工厂与数字化矿山相关建设成果得到了浙江省领导与自然资源局的认可。 会议还表彰了2022年公司各团队先进个人。公司在杭软硬件研发部门全体成员、公司经营班子、部门负责人现场参会。 在2023年的工作部署中何总强调， 2023年的经营开发工作，要重点抓好五个方面的内容：一是提振信心，保持良好的精气神；二是聚焦主业精耕研发，充分发挥数字价值，为数字化流程建设、业务发展、降本增效带来实效；三是开展外部业务，将优势数字化智能化产品推出市场；四是强化技术驱动，提升研发与技术创新能力；五是加强员工队伍建设，构建高效能、高素质团队。 2023年已拉开序幕。2023年目标令人鼓舞、催人奋进。站在新的起点，我们要坚定信心、团结协作、咬定目标，真抓实干，实现“内部+外部”双轮驱动，为公司可持续发展拼搏奋斗，实现高质量发展。